El mercado laboral actual está repleto de oportunidades, y los profesionales más talentosos lo saben. Entonces, ¿cómo puedes garantizar que estos individuos elijan y, lo que es más importante, se queden en tu empresa? La respuesta puede sorprenderte: formación y certificación. Acompáñanos en este viaje donde descubriremos por qué la inversión en formación y certificación juega un papel crucial para la retención de talento en tu organización.

 

1. Desarrollo personal y profesional

En un mundo que cambia constantemente, los profesionales buscan empresas que les ofrezcan oportunidades para crecer y aprender. La formación continua asegura que tu equipo esté al día con las últimas tendencias y desarrolle habilidades esenciales para su rol.

Tomemos el caso de Google. Este gigante de la tecnología ofrece a sus empleados oportunidades de formación continua en áreas tanto técnicas como no técnicas. Esta inversión ha llevado a que muchos de sus empleados desarrollen productos y soluciones innovadoras que inicialmente estaban fuera de su ámbito original de trabajo.

 

Cómo retener el talento de tu empresa para lograr el desarrollo personal y profesional 

Comprueba que la formación y certificación estén alineadas con las metas y aspiraciones personales de cada empleado. Realiza encuestas o entrevistas individuales para entender sus objetivos a corto y largo plazo y ofréceles cursos y certificaciones que les ayuden a alcanzar esos objetivos.

A través de Edutin Business, podrás acceder a +6.000 cursos online para seleccionar las temáticas que requiere cada capacitación. Desde programación, idiomas, herramientas de software, gestión, finanzas y mucho más.

Mostrar un interés genuino en su desarrollo personal y profesional incentivará a los empleados a permanecer en la empresa, ya que verán un futuro claro con oportunidades de crecimiento.

 

2. Valor y reconocimiento

La certificación no es solo un papel o un sello; es un reconocimiento del esfuerzo y la dedicación de un empleado. Al ofrecer certificaciones, le muestras a tu equipo que valoras su compromiso y conocimientos.

Esta afirmación puede verse reflejada en los resultados de una encuesta realizada por SHRM, en donde, se mostró que el reconocimiento es una de las principales tácticas utilizadas por las organizaciones para mejorar la retención de empleados.

 

Cómo retener el talento de tu empresa para lograr valor y reconocimiento

Además de ofrecer certificaciones al finalizar los programas de formación, crea oportunidades para que los empleados muestren y apliquen lo que han aprendido. Esto podría ser a través de proyectos especiales, roles de liderazgo o presentaciones internas, permitiéndoles ser reconocidos y valorados, lo que a su vez aumenta su lealtad y compromiso con la empresa.

En sintonía con esta filosofía, nuestros cursos incluyen explicaciones paso a paso y actividades prácticas que proporcionan un aprendizaje aplicado al mundo real, que les permitirá a tus empleados, aplicar y mostrar sus conocimientos adquiridos.

 

3. Cultura de excelencia

Las empresas que invierten en formación y certificación promueven una cultura de excelencia y mejora continua. Esta cultura atrae a individuos que buscan superarse y aportar lo mejor de sí mismos.

Caso: Toyota

Toyota es conocida por su Sistema de Producción Toyota (TPS) y su filosofía de mejora continua (Kaizen). Al invertir en formación constante, la empresa no solo mejora sus procesos sino que también fomenta una mentalidad de excelencia entre sus empleados.

 

Cómo retener el talento de tu empresa para lograr una cultura de excelencia 

Fomenta un entorno donde la formación y certificación sean una parte intrínseca de la cultura laboral. Establece expectativas claras sobre la formación continua y celebra los logros y certificaciones obtenidos.

Además, considera la creación de grupos o comunidades de aprendizaje dentro de la empresa, donde los empleados puedan compartir conocimientos y experiencias. Al crear un ambiente donde la excelencia es valorada y recompensada, motivarás a los empleados a aspirar a la excelencia y a permanecer en la empresa.

 

4. Competitividad en el mercado

Ofrecer programas de formación y certificación permite a tu empresa destacar como un empleador preferente. Los talentos buscan organizaciones que les brinden herramientas para avanzar en sus carreras.

Según Glassdoor, el 87% de los millennials considera importantes las oportunidades de desarrollo profesional al elegir un empleo. Una organización que ofrece formación y certificación se posiciona favorablemente en la mente de estos profesionales.

 

Cómo retener el talento de tu empresa para lograr una competitividad en el mercado

Demuestra que, a través de la formación y certificación, tu empresa está a la vanguardia en la industria. Resalta las historias de éxito y cómo la formación y certificación han llevado a la empresa a superar a la competencia.

Al mostrar que la empresa no solo se preocupa por el desarrollo individual de los empleados, sino que también utiliza ese desarrollo para destacarse en el mercado, los empleados sentirán que están en una organización líder y querrán formar parte de ese éxito continuo.

 

5. Adaptabilidad y resiliencia

Las empresas que invierten en formación están mejor preparadas para enfrentar cambios y desafíos. Un equipo bien formado y certificado es más adaptable y puede encontrar soluciones innovadoras a los problemas.

De hecho, durante la pandemia del COVID-19, las empresas con programas de formación continua pudieron adaptarse rápidamente al trabajo remoto. Los empleados ya familiarizados con plataformas de aprendizaje en línea y capacitaciones virtuales lograron una transición más suave y eficiente.

 

Cómo retener el talento de tu empresa para lograr una adaptabilidad y resiliencia

Asegúrate de que tus programas de formación reflejen las necesidades cambiantes del mercado y de la industria. Establece mecanismos de feedback donde los empleados puedan sugerir áreas de formación que consideren relevantes.

Al demostrar que la empresa está preparada para adaptarse y superar desafíos, y que valora la entrada de sus empleados en este proceso, fomentarás un sentimiento de seguridad y pertenencia en tu equipo.

 

Conclusión

La retención de talento no es una ciencia exacta, pero una cosa es segura: la inversión en formación y certificación puede marcar una diferencia significativa. Al ofrecer estas oportunidades, no solo aseguras que tu equipo esté capacitado y reconocido, sino que también envías un mensaje claro sobre el valor que tu empresa da al crecimiento y desarrollo individual.

 

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