Hoy, más que nunca, vivimos en un mundo que cambia y evoluciona a un ritmo vertiginoso. Frente a esta realidad, la capacitación continua se ha convertido en una necesidad, no en una opción. Adéntrate con nosotros en la era del aprendizaje constante y descubre cómo mantener a tu equipo actualizado y competitivo.

1. La velocidad del cambio y la necesidad de adaptarse

La digitalización, la automatización y la IA están transformando industrias enteras. Para no quedarse atrás, es vital inculcar una cultura de aprendizaje continuo. El conocimiento no es estático; es dinámico y evolutivo.

De acuerdo con el Informe del Futuro del Trabajo del Foro Económico Mundial, se estima que para 2025, el 85% de las habilidades que los empleados necesitan hoy serán diferentes. Un ejemplo notable es el de AT&T, que invirtió $1 mil millones en un programa de “reentrenamiento” para que sus empleados adquirieran nuevas habilidades digitales y técnicas, ayudándoles a adaptarse a los cambios en las telecomunicaciones.

Cómo asegurar que tu equipo se mantenga actualizado y competitivo en la era del aprendizaje constante, enfocándote en la velocidad del cambio y la necesidad de adaptarse?

Para mantener a tu equipo actualizado frente a los cambios rápidos, es fundamental crear un entorno que fomente la adaptabilidad y el aprendizaje continuo. Esto se puede lograr mediante la realización de evaluaciones de habilidades periódicas, identificando las brechas entre las habilidades actuales y las requeridas en el futuro.

Además, ofrecer acceso a cursos en línea mediante la herramienta gratuita de Edutin Business, ayudarás a tus empleados a desarrollar y adquirir nuevas habilidades a su propio ritmo. Así mismo, tendrás la posibilidad de obtener informes detallados del rendimiento de tu equipo en tiempo real.

Por otro lado, el establecimiento de objetivos de aprendizaje claros y la revisión regular de estos objetivos aseguran que el aprendizaje se mantenga relevante y alineado con las tendencias del mercado.

2. Más allá de las habilidades técnicas: Soft skills

Sí, las habilidades técnicas son fundamentales, pero las habilidades blandas como la empatía, la comunicación y el pensamiento crítico son las que marcan la diferencia en la era digital. Esto se ve reflejado en un estudio de LinkedIn, que reveló que el 92% de los profesionales de recursos humanos consideran las habilidades blandas tan importantes o más que las habilidades técnicas.

Además, Google, en su Proyecto Oxígeno, descubrió que las habilidades blandas, como ser un buen coach, escuchar y comunicarse bien, eran más importantes, que la experiencia técnica en sus equipos más efectivos. Por ello, asegúrese de que su capacitación cubra estas habilidades esenciales.

Cómo asegurar que tu equipo se mantenga actualizado y competitivo en la era del aprendizaje constante, enfocándote en más allá de las habilidades técnicas?

• Integra el desarrollo de las habilidades blandas en los programas de capacitación existentes.
• Utiliza métodos como talleres interactivos, sesiones de role-playing y mentoring para mejorar habilidades como la comunicación y el liderazgo.
• Fomenta un ambiente de trabajo que promueva la empatía y la colaboración, como los programas de trabajo en equipo y proyectos interdepartamentales.
• Evalúa regularmente el desarrollo de estas habilidades a través de feedbacks y revisión de desempeño también es crucial.

3. Métodos de aprendizaje flexibles

La formación ya no significa estar sentado en un aula durante horas. Aprovecha el microlearning, la gamificación y las plataformas de aprendizaje en línea para ofrecer capacitación atractiva y flexible. Estas metodologías permiten a los empleados aprender a su propio ritmo y en horarios que se ajustan a sus necesidades.

El microaprendizaje, con sus sesiones breves y enfocadas, es ideal para la absorción y retención de conocimientos en pequeñas dosis. La gamificación, al incorporar elementos de juego, aumenta la motivación y el compromiso con el aprendizaje. Las plataformas en línea ofrecen acceso a una amplia gama de recursos y cursos, permitiendo a los empleados desarrollar nuevas habilidades y conocimientos relevantes para su crecimiento profesional. 

Estos métodos flexibles de aprendizaje son esenciales para adaptarse a las diferentes preferencias y estilos de aprendizaje, y son fundamentales para promover un desarrollo profesional continuo en un entorno laboral dinámico y en constante cambio.

Cómo asegurar que tu equipo se mantenga actualizado y competitivo en la era del aprendizaje constante, enfocándote en métodos de aprendizaje flexibles?

Opta por herramientas de aprendizaje en línea como Edutin Business, que permite a los empleados aprender en su propio horario y ritmo, con contenidos breves y específicos, ideal para el aprendizaje en momentos oportunos. Considere también la creación de grupos de aprendizaje y discusión, donde los empleados puedan compartir conocimientos y experiencias.

4. Feedback constante para un aprendizaje efectivo

El aprendizaje es un proceso bidireccional, implementa sistemas de feedback donde los empleados puedan compartir lo que funciona, lo que no, y dónde necesitan más apoyo.

Esta comunicación continua, es vital para ajustar y mejorar las estrategias de formación y desarrollo, alentando a los empleados a expresar sus opiniones y experiencia.

Se pueden identificar áreas de mejora y oportunidades para hacer que la capacitación sea más relevante y efectiva. Además, el feedback regular ayuda a los empleados a sentirse escuchados y valorados, aumentando su compromiso con el proceso de aprendizaje.

Puede ser beneficioso establecer canales de retroalimentación formales e informales, como encuestas, reuniones de equipo o sistemas de sugerencias. Esta retroalimentación no solo beneficia a los empleados en su desarrollo personal, sino que también proporciona a la empresa información valiosa para optimizar sus programas de capacitación y apoyar mejor el crecimiento y éxito de su equipo.

Cómo asegurar que tu equipo se mantenga actualizado y competitivo en la era del aprendizaje constante, enfocándote en el feedback constante para un aprendizaje efectivo?

Establece un sistema de feedback regular donde los empleados puedan expresar sus opiniones sobre la capacitación y su aplicación práctica. Esto puede hacerse a través de encuestas, reuniones de retroalimentación y plataformas de comunicación interna. Utilice esta información para ajustar y mejorar continuamente los programas de capacitación. Además, fomenta una cultura de retroalimentación abierta y constructiva entre los empleados y los líderes.

5. Aprovechar la curiosidad natural

Fomenta una cultura donde se celebre la curiosidad y la exploración. Ofrece acceso a recursos, cursos y talleres que permitan a tu equipo explorar y aprender más allá de sus roles habituales.

Esta apertura a nuevas ideas y conocimientos no solo enriquece las habilidades y la experiencia de los empleados, sino que también puede conducir a innovaciones y mejoras en la empresa. Alentar a los empleados a ser curiosos y a buscar oportunidades de aprendizaje continuo, crea un ambiente dinámico y estimulante.

Puede incluir todo, desde licencias para plataformas de aprendizaje en línea hasta tiempo dedicado durante la jornada laboral para investigación. Cultivar un entorno que valore y fomente la curiosidad ayuda a desarrollar un equipo más versátil y adaptativo, capaz de abordar los desafíos empresariales con una mentalidad fresca y soluciones creativas.

Cómo asegurar que tu equipo se mantenga actualizado y competitivo en la era del aprendizaje constante, enfocándote en aprovechar la curiosidad natural?

• Ofrece a los empleados oportunidades de explorar áreas fuera de su especialización habitual. Esto puede incluir programas de rotación de puestos, proyectos de innovación y acceso a conferencias y seminarios, así como, cursos en línea a través de la herramienta gratuita de Edutin Business, donde podrás seleccionar las temáticas que requieran tus empleados, desde programación, idiomas, herramientas de software, gestión, finanzas y mucho más.
• Establece una biblioteca de recursos – físicos o digitales – que incluye libros, artículos y videos sobre una variedad de temas.
• Considere la posibilidad de crear un programa de “hora de genio”, donde los empleados tengan la oportunidad de dedicarse a proyectos personales que estén vinculados o complementen su área de trabajo. Este espacio fomenta la innovación y permite la exploración de nuevas ideas que pueden ser beneficiosas para su desarrollo profesional y para la empresa.

6. Inversión en el futuro

Recuerda que cada peso invertido en capacitación es una inversión en el futuro de tu empresa. Un equipo actualizado y bien formado es tu mejor activo en un mercado competitivo.

Al mantener a tus empleados a la vanguardia de las últimas tendencias, tecnologías y prácticas, garantizas que tu organización no solo se mantenga relevante, sino que también liderare en su sector. La formación continua contribuye a la innovación, la eficiencia operativa y la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.

Además, una fuerte inversión en el desarrollo profesional de los empleados refleja un compromiso con su crecimiento personal y profesional, lo que puede mejorar la satisfacción laboral y la retención de talento. A largo plazo, esta estrategia no solo beneficia a los empleados, sino que también construye una base sólida para el éxito sostenido y el crecimiento de la empresa.

Cómo asegurar que tu equipo se mantenga actualizado y competitivo en la era del aprendizaje constante, enfocándote en la inversión en el futuro?

Para garantizar que la inversión en capacitación sea efectiva, comienza por alinear los programas de capacitación con los objetivos estratégicos de la empresa. En Edutin Business, podrás crear rutas de aprendizaje seleccionando las temáticas para tus capacitaciones de acuerdo a tus objetivos claves.

Utiliza los datos y la retroalimentación para medir el retorno de la inversión en formación, ajustando los programas según sea necesario. Además, promover el desarrollo de carrera y las oportunidades de promoción basadas en el aprendizaje y el desarrollo de habilidades, refuerza la importancia de la capacitación continua.

Conclusión

La capacitación ya no es un “extra” que las empresas pueden optar por ofrecer o no. En el mundo veloz de hoy y en la era del aprendizaje constante, es fundamental mantener a tu equipo actualizado y competitivo para el éxito a largo plazo.

Así que, ya sea que estés adaptando tu estrategia de formación o recién comenzando, recuerda: en la era del aprendizaje constante, aquellos que aprenden y se adaptan más rápido, lideran.

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